9月8日，中國化學華陸公司EPC總承包的陜煤集團榆林化學有限責任公司1500萬噸/年煤炭分質(zhì)清潔高效轉(zhuǎn)化示范項目烯烴、芳烴及深加工工程一階段工程空分裝置機柜間順利封頂，標志著項目建設取得階段性成果，為項目后續(xù)建設打下堅實基礎。榆林化學公司黨委書記、董事長王會民，副總經(jīng)理王為鋒，黨委委員、副總經(jīng)理樊曹武，黨委委員、紀委書記張光榮參加活動。

自項目開工以來，公司項目團隊錨定“高起點、高標準、高效率”建設目標，科學制定施工計劃，精細統(tǒng)籌資源配置，主動強化與業(yè)主空分項目部、監(jiān)理單位及各參建單位的協(xié)同聯(lián)動。針對施工中涉及的安全、質(zhì)量、進度等關鍵環(huán)節(jié)問題，各方建立共商機制以破解堵點，并采取“倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、晝夜攻堅”的推進模式，最終提前完成機柜間封頂任務。

王會民強調(diào)，全體參建單位要以此次封頂為契機，嚴格落實陜煤集團“嚴細控”項目建設總要求，持續(xù)聚焦“四項重點工作”，深入踐行“四種經(jīng)營理念”，努力實現(xiàn)“四個一流”創(chuàng)建目標，以安全質(zhì)量、工程進度、合規(guī)管理、成本管控及項目投資等為抓手，優(yōu)化冬季施工方案，強化各類要素保障，嚴守安全質(zhì)量底線，全力以赴推動榆林化學二期項目落地見效，為陜北高端能源化工基地建設注入強勁動力。

下一步，項目部將始終堅持“三個面向”，以更實舉措統(tǒng)籌安全、質(zhì)量與進度管理，推進“安全專業(yè)與專業(yè)安全雙輪驅(qū)動”模式落地。同時，充分發(fā)揮EPC總承包優(yōu)勢，強化協(xié)同保障能力，高效推進項目建設，努力向業(yè)主和公司交出滿意答卷，為助力公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

榆林化學公司相關部門主要負責人，監(jiān)理單位、聯(lián)合體成員單位代表，公司項目部相關人員參加活動。