哈薩克斯坦當(dāng)?shù)貢r(shí)間3月4日17時(shí)47分，經(jīng)過中哈兩國員工共同努力，PDH項(xiàng)目8422主變電所順利封頂。

1月中旬，哈薩克斯坦PDH項(xiàng)目大部分現(xiàn)場人員按計(jì)劃返回國內(nèi)，歡度中國春節(jié)。為保證春節(jié)期間項(xiàng)目各項(xiàng)工作任務(wù)有序進(jìn)行，項(xiàng)目組安排管理、安全、設(shè)計(jì)、采購、施工、控制共計(jì)10人值班小組駐守現(xiàn)場，并計(jì)劃于二月初陸續(xù)派遣中方人員返場換防。

1月下旬，始料未及的新冠病毒疫情發(fā)生后，為遏制疫情擴(kuò)散，武漢封城，多省啟動(dòng)一級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。項(xiàng)目所在國哈薩克斯坦于二月三日，宣布相應(yīng)措施，暫停了公民入哈簽證和中哈航線，國內(nèi)人力派遣工作被迫中止。獲悉消息后，項(xiàng)目組根據(jù)現(xiàn)有人力重新部署工作，制定了由國內(nèi)工程師通過遠(yuǎn)程辦公，協(xié)助和支持現(xiàn)場工作的方案。同時(shí)，疫情使得國內(nèi)供貨的設(shè)備、材料運(yùn)輸受阻，為緩解現(xiàn)場“等米下鍋”困局，項(xiàng)目組組織實(shí)施全面排查境內(nèi)外供貨商現(xiàn)狀，制定催交策略，多渠道協(xié)調(diào)貨物發(fā)運(yùn)。

哈薩克斯坦?阿特勞州與中國?西安有三小時(shí)時(shí)差，國內(nèi)項(xiàng)目組成員根據(jù)全天候服務(wù)現(xiàn)場的項(xiàng)目宗旨，疫情期間，無論是朝陽、夜幕，還是初一、十五，只要現(xiàn)場有需要，方案、數(shù)據(jù)立刻到。一次次方案的提出與修改，數(shù)據(jù)的試算與調(diào)整，離不開項(xiàng)目組所有人員的支持與奉獻(xiàn)，需要施工、采購、設(shè)計(jì)各個(gè)方面齊發(fā)力。這其中有我們沖鋒在前的共產(chǎn)黨員，也有我們兢兢業(yè)業(yè)的崗位骨干……在這個(gè)特殊時(shí)期，正是有了他們的擔(dān)當(dāng)與貢獻(xiàn)，項(xiàng)目組各項(xiàng)工作的有序開展得到支撐和保障。他們是哈國項(xiàng)目的守望者，他們是疫情防控的參與者，他們有一個(gè)共同的名字，華陸人，正是他們，才有了這不同尋常的四十五天。

疫情阻斷中哈航線  十人小組撐起現(xiàn)場

1月下旬至今，在施工組、現(xiàn)場化建隊(duì)伍和哈國工程師的支持下，十人值班小組悉心組織、精細(xì)管理，順利完成丙烷丙烯分離塔超大件吊裝就位、3200噸液壓門架起重裝置拆卸、1110主反應(yīng)單元和8422主變電所上部結(jié)構(gòu)施工，裝置內(nèi)管溝土建施工、現(xiàn)場鋼結(jié)構(gòu)安裝正在穩(wěn)步推進(jìn)。

最重大塔順利就位  穿衣戴帽塔起燈亮

阿特勞當(dāng)?shù)貢r(shí)間2020年1月27日21時(shí)10分，在經(jīng)歷了設(shè)備抬頭、48小時(shí)搶工、12小時(shí)持續(xù)吊裝作業(yè)后，哈薩克斯坦境內(nèi)最重設(shè)備——丙烷丙烯分離塔順利吊裝就位。設(shè)備吊裝采用3200噸液壓提升裝置作為主吊，750噸履帶吊車遛尾作業(yè)。

1月25日清晨，設(shè)備抬頭，鞍座撤離，原鞍座包覆區(qū)域管架焊接、保溫安裝工作立即展開，為減小傾斜狀態(tài)持續(xù)掛繩對(duì)塔體直線度的影響，現(xiàn)場克服寒冷、大風(fēng)等重重困難，連續(xù)倒班48小時(shí)，終于于27日早晨8時(shí)57分吊裝工作正式開始。

阿特勞地區(qū)正值低溫、多風(fēng)天氣，為保證全過程安全作業(yè)，從25日晨至27日夜，主吊、溜尾吊、現(xiàn)場手持風(fēng)速儀多點(diǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)控風(fēng)速，遇風(fēng)速超限，及時(shí)暫停并采取安全措施，整個(gè)吊裝過程平穩(wěn)、受控，獲得了業(yè)主方領(lǐng)導(dǎo)、工程師的一致好評(píng)。

液壓裝置安全拆卸  千米場地作業(yè)恢復(fù)

因3200噸門架起重機(jī)、纜風(fēng)、地錨系統(tǒng)影響我公司1110、1140、1150、1161主項(xiàng)施工作業(yè)，以及天辰公司 7650主項(xiàng)施工作業(yè)，在多日的精心準(zhǔn)備后，2月12日晨，拆卸工作正式開始。拆卸工作采用750噸履帶吊車，最高拆卸高度120米，先后拆除了液壓提升動(dòng)力裝置、起重機(jī)橫梁、21X2節(jié)標(biāo)準(zhǔn)架， 纜風(fēng)繩12根，本次拆卸工作為兩家公司恢復(fù)了1000余平米的施工作業(yè)場地，有效緩解了現(xiàn)場交叉作業(yè)過多、安全壓力巨大的問題。

 8422主變封頂  裝飾裝修隨即啟動(dòng)

3月4日，8422主變電所二層主體結(jié)構(gòu)完成混凝土澆筑，此次主變封頂為7月30日主變投入使用奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為隨后的裝飾裝修工作創(chuàng)造了條件。

1至2月，現(xiàn)場完成鋼構(gòu)安裝作業(yè)1300噸，完成混凝土澆筑作業(yè)2200方，澆筑作業(yè)累計(jì)完工率占比95%，標(biāo)志著現(xiàn)場土建作業(yè)已基本結(jié)束，鋼構(gòu)安裝與設(shè)備安裝工作將全面展開，2020年的PDH現(xiàn)場將迎來安裝高峰。

疫情波及多地廠商   全員出動(dòng)力保發(fā)運(yùn)

 反應(yīng)設(shè)備韓國啟航 大件運(yùn)輸拉開序幕

2月27日晚10時(shí)，裝載著關(guān)鍵設(shè)備8臺(tái)CATOFIN反應(yīng)器的諾沃維耶斯基號(hào)重吊船從韓國平澤港楊帆起航，拉開了哈薩克斯坦PDH項(xiàng)目超大件運(yùn)輸?shù)男蚰弧?/span>

LUMMUS工藝的CATOFIN反應(yīng)器安裝允差極小、筑爐周期較長、催化劑裝填要求嚴(yán)苛，且處在項(xiàng)目關(guān)鍵線路上，所以反應(yīng)器的按時(shí)交付，是保證項(xiàng)目合同進(jìn)度的重要里程碑之一。反應(yīng)器制造期間，采購組和設(shè)計(jì)組通力配合，設(shè)計(jì)人員和第三方人員駐廠監(jiān)造，特別在貨物出廠前的關(guān)鍵時(shí)期，他們放棄春節(jié)假期，駐扎韓國；面對(duì)突發(fā)疫情，積極協(xié)調(diào)和監(jiān)控WOOYANG和CRI的制造質(zhì)量和進(jìn)度，并通過了LUMMUS檢驗(yàn)員的檢驗(yàn)要求，保證了反應(yīng)器高質(zhì)量的交付。疫情期間，采購組克服人員無法到達(dá)發(fā)運(yùn)現(xiàn)場的困難，立刻調(diào)整協(xié)調(diào)機(jī)制，通過微信、視頻等網(wǎng)絡(luò)工具，與物流公司和供應(yīng)商提前、逐一落實(shí)船期、配載方案、運(yùn)輸單據(jù)、貨款支付等細(xì)節(jié)，保證了反應(yīng)器的按時(shí)裝船。此次按時(shí)發(fā)運(yùn)為項(xiàng)目消除了一項(xiàng)重大工期延誤風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也規(guī)避了突發(fā)疫情可能帶來的難以預(yù)料的損失。

全面梳理貨物狀態(tài)  全員出動(dòng)抗擊疫情

抗擊疫情就是命令，項(xiàng)目組從大年初三開始，加緊開展對(duì)海外供應(yīng)商的催交工作，確保海外交貨不延遲；全面排查國內(nèi)供應(yīng)商的生產(chǎn)進(jìn)度、復(fù)工進(jìn)展等；全面排查國內(nèi)道路運(yùn)輸狀況、海關(guān)關(guān)口的通行情況。匯總各渠道信息后，根據(jù)每個(gè)采購包的情況，項(xiàng)目組采取了不同的催交策略，采購組、設(shè)計(jì)組、控制組全力推進(jìn)，努力將新冠肺炎疫情的影響降至最低。

采購包梳理期間，供貨商催交工作一度陷入僵局，那邊疫情猛如虎，這邊進(jìn)度沖鋒鼓，境內(nèi)、境外供貨商為了找到這其中的平衡點(diǎn)，向項(xiàng)目組提出了各式各類的措施與建議。每一項(xiàng)措施與建議，主導(dǎo)專業(yè)、會(huì)簽專業(yè)都積極討論可能性，重復(fù)核算安全性、識(shí)別與專利商文件、SPC、圖紙、標(biāo)準(zhǔn)等的偏差，澄清并記錄，面對(duì)由此帶來的圖紙升版、模型更改、計(jì)算書作廢等影響，他們從工作責(zé)任出發(fā)，堅(jiān)決服從大局，努力克服由此所帶來的諸多困難。

 赴哈進(jìn)程受到局限   遠(yuǎn)程重建溝通橋梁

中哈航班暫時(shí)停飛、哈國暫停簽證簽發(fā)以來，項(xiàng)目組人員無法赴現(xiàn)場實(shí)地開展工作。項(xiàng)目組快速調(diào)整協(xié)調(diào)機(jī)制，以遠(yuǎn)程會(huì)議和群討論為主要的溝通橋梁，有效推進(jìn)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的有序開展，組織多次項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)、設(shè)計(jì)、采購、施工、控制的專項(xiàng)協(xié)調(diào)會(huì)。

除項(xiàng)目級(jí)會(huì)議外，各小組與PP&UO項(xiàng)目部、轉(zhuǎn)化院、供貨商、業(yè)主、施工單位、監(jiān)造單位、物流方等相關(guān)方召開多輪澄清會(huì)議，不拖延、不推諉、勤溝通、早執(zhí)行。  

 不遺巨細(xì)策劃動(dòng)員  不日赴哈再創(chuàng)佳績

疫情爆發(fā)已一個(gè)月有余，原本熱火朝天的哈國現(xiàn)場面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，簽證、航班、海關(guān)、復(fù)工等等關(guān)鍵詞接踵而來。

面對(duì)艱難現(xiàn)狀，項(xiàng)目組一方面積極策劃國內(nèi)人力動(dòng)員，及時(shí)更新人員狀態(tài)，集思廣益尋找突破；另一方面在現(xiàn)場開展高密度、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的招聘以緩解當(dāng)前困局。

時(shí)間就是生命，赴哈就是目標(biāo)，在公司管理職能部門一如既往的支持下，項(xiàng)目組將秉承堅(jiān)持不懈、緊密溝通的原則，不遺巨細(xì)做好動(dòng)員策劃，力爭早日滿足現(xiàn)場人力、貨物等資源要求。

寒冬過后便是春。作為公司正在運(yùn)營的最大海外EPCC項(xiàng)目，后續(xù)的工期壓力將持續(xù)升級(jí)，項(xiàng)目組將迎來前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。知難不言難，迎難不懼難，危難時(shí)刻顯身手，越是艱難越向前。哈薩克斯坦PDH項(xiàng)目部將秉承“團(tuán)結(jié)協(xié)作、不屈不撓”的宗旨，發(fā)揮黨員模范帶頭作用，凝心聚力，砥礪前行，全力實(shí)現(xiàn)合同里程碑，以踐行華陸使命為擔(dān)當(dāng)，以實(shí)干開啟征程，用奮斗定義未來。