為全面推進(jin)工程(cheng)項目(mu)精益管理，進(jin)一步提高生(sheng)產運營效(xiao)率，11月(yue)15日，中國(guo)化學華陸公司舉辦“創(chuang)新(xin)驅動 精益賦能(neng) 打造精品工程(cheng)”總承包項目(mu)創(chuang)新(xin)創(chuang)優大賽。公司副總經理王凱、各生(sheng)產科室負責人等參加本次活動。

本次比賽圍繞“T+EPC”總承包項(xiang)目(mu)運營(ying)機(ji)制，以“提質、降本、增效”為核心，全(quan)面推進(jin)工程項(xiang)目(mu)精益管理為目(mu)的，共征集(ji)了近30項(xiang)參(can)賽方(fang)案(an)。結合提交方(fang)案(an)的背景，及(ji)其可行性、價值性、效益性等方(fang)面因素(su)，經(jing)專家初評遴選，共有14項(xiang)方(fang)案(an)進(jin)入總決賽。總決賽采(cai)取(qu)現(xian)場答(da)辯(bian)的方(fang)式，由各(ge)參(can)賽隊(dui)選派代表現(xian)場向評委展示參(can)賽方(fang)案(an)。

經過4個多小(xiao)時的(de)激烈角逐，管架一(yi)體(ti)化(hua)智能設計(ji)(ji)軟件團(tuan)(tuan)隊(dui)榮獲一(yi)等獎(jiang)，施工可視化(hua)管理(li)(li)平臺開發團(tuan)(tuan)隊(dui)、管道(dao)專(zhuan)業伴管收集(ji)站(zhan)和分配站(zhan)標(biao)準化(hua)及伴管自動化(hua)布置(zhi)數字化(hua)設計(ji)(ji)方案團(tuan)(tuan)隊(dui)榮獲二(er)等獎(jiang)，全過程費用控制系統(tong)升級優化(hua)團(tuan)(tuan)隊(dui)、設備專(zhuan)業全生(sheng)命周期管理(li)(li)團(tuan)(tuan)隊(dui)、電(dian)氣(qi)電(dian)纜(lan)精(jing)準設計(ji)(ji)請(qing)購及設計(ji)(ji)管理(li)(li)優化(hua)團(tuan)(tuan)隊(dui)榮獲三等獎(jiang)。

王凱表示，這次(ci)比(bi)賽，各(ge)部門和(he)各(ge)參(can)賽團(tuan)隊群(qun)策(ce)群(qun)力，拿出了(le)(le)質量高(gao)、內(nei)容實(shi)、效(xiao)(xiao)(xiao)果好的參(can)賽作(zuo)品(pin)，有些方(fang)案(an)已經(jing)取得了(le)(le)實(shi)實(shi)在(zai)(zai)在(zai)(zai)的效(xiao)(xiao)(xiao)益，這也充分(fen)體現(xian)了(le)(le)華陸人的創(chuang)新、拼(pin)搏和(he)活力。王凱表示，創(chuang)新和(he)效(xiao)(xiao)(xiao)率是企業賴(lai)以生存(cun)的支柱，并最(zui)終反映在(zai)(zai)市(shi)場競(jing)爭力上(shang)。在(zai)(zai)本次(ci)比(bi)賽中(zhong)(zhong)，參(can)賽團(tuan)隊盡心思考、精(jing)(jing)心謀劃(hua)、用心準備(bei)，取得了(le)(le)良好效(xiao)(xiao)(xiao)果。希望(wang)在(zai)(zai)后續工作(zuo)中(zhong)(zhong)，能夠(gou)切實(shi)將各(ge)項方(fang)案(an)舉措落到實(shi)處、取得實(shi)效(xiao)(xiao)(xiao)。并鼓勵大家要強化資源整合(he)，群(qun)策(ce)群(qun)力“造項目(mu)(mu)”；堅持需(xu)求(qiu)出發，精(jing)(jing)準策(ce)劃(hua)“謀項目(mu)(mu)”；提升(sheng)管理賦能，高(gao)效(xiao)(xiao)(xiao)履約“做(zuo)項目(mu)(mu)”；樹立底線思維，防(fang)范風險“管項目(mu)(mu)”。要以實(shi)際行(xing)動打造精(jing)(jing)品(pin)工程，為推動公司高(gao)質量發展作(zuo)出更大貢獻。

百舸爭流，奮(fen)楫者先。通過(guo)舉辦本(ben)次大賽，進(jin)一步激(ji)發了公(gong)司(si)(si)專業技術團隊的(de)創新(xin)創優熱情(qing)，對(dui)公(gong)司(si)(si)生(sheng)產(chan)體系(xi)助力總承包項目技術進(jin)步和管理創新(xin)具(ju)有(you)積(ji)極(ji)促進(jin)意義(yi)。下一步，公(gong)司(si)(si)將積(ji)極(ji)推(tui)動優秀方案落(luo)實落(luo)地，切實將其轉化(hua)為(wei)實實在在的(de)生(sheng)產(chan)效益(yi)，更好助力打造精品(pin)工程，為(wei)公(gong)司(si)(si)加快打造實現(xian)“雙碳”目標(biao)整體解決方案提供商貢獻(xian)力量。